فلسفه کایزن، بهبود مستمر

فلسفه کایزن یا به عبارتی فلسفه بهبود مستمر در اولین نگاه منو یاد یک جوک می اندازه که در انتها براتون نوشتمش.

اما بهبود مستمر چیه؟

بهبود مستمر بر روی افزایش بهبودی تمرکز داره که تمامی افراد یعنی از کارگر گرفته تا مدیر رو در بر می گیره. اما فلسفه بهبود مستمر چیه؟

فلسفه بهبود مستمر به این نکته اشاره داره که زندگی انسان در هر قسمت شامل زندگی شغلی، اجتماعی و خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود پیدا کنه.

این نوع طرز فکر سبب بودجود اومدن فرهنگی شده که باعث میشه همه از زیردستان گرفته تا مدیران، از کودکان گرفته تا بزرگسالان از هم دیگه چیزهای مفید رو بیاموزند.

این فرهنگ مانند سایر دستورالعمل های افزایش بهره وری از ژاپن نشات گرفته، کایزن سه جمله مشهور داره:

• کارها را درست انجام بده
• کارهای درست رو انجام بده
• و کارهای درست رو درست انجام بده

خوب این سه جمله در اصل سه واژه مختلف رو بیان می کنند که به ترتیب کارایی، اثر بخشی و بهره وری هست. افراد و سازمان هایی که Kaizen رو اجرا می کنند اعتقاد دارند نباید حتی یک روز رو بدون یک بهبود به پایان رسوند.

فلسفه کایزن همیشه به دنبال حذف مودا، ادغام موری و اضافه کردن مورا است. اگه معنی اینا رو نمی دونید مشکلی نیست همشون به زبان ژاپنی هستند یا به عبارتی دیگران هم نمی دونند!!!

البته می تونید بعد از خوندن مقاله بهتر از ژاپنی ها اینها رو متوجه بشید!!!

کایزن خودش به چندین قسمت هم تقسیم میشه که یکی از اونها رو میشه با نام کایزن گامبا نام برد. البته گامبا در زبان ژاپنی به معنای به محل واقعی انجام کارها دلالت داره.

برای اجرای کایزن به هیچ وجه نمی تونید بدون اجرای سایر روش های بنیادی مانند 5S، TQM، JIT، KSS، QCC و ... اقدام کنید. کایزن برای اجرا نیازمند به پیاده سازی موارد فوق داره و از طرفی هم در زمان پیاده سازی Kaizen به هیچ وجه نمیشه اونو به یکباره در سازمان اجرایی کرد. کایزن به ارامی در رگ و ریشه سازمان وارد میشه و حتی گاهی کایزن رو در مقابل ایجاد نوآوری که به صورت یکباره اتفاق می افته قرار می دن.

بسیار خوب قبل از مطالعه مقاله پیشنهاد می دم اون جوکی رو که وعدشو دادم بخونید:

یه روز ۶ تا مهندس صنایع با ۶ تا مهندس شیمی با قطار میرن مسافرت. 

توی راهروی قطار یکی از مهندسهای شیمی یکی از مهندسهای صنایع رو می بینه و میگه ” ما بالاخره نفهمیدیم شما چیکاره هستید؟” . 

مهندس صنایع میگه “ما کارهای زیادی بلدیم. ما یک قانون به اسم بهینه سازی داریم که میگه از حداقل منابع باید بیشترین استفاده را نمود. مثلاً ما الان ۶ تایی با یک بلیط وارد شدیم” . 

مهندس شیمی میگه “چه جوری؟” . 

مهندس صنایع میگه “هنگامی که مسئول قطار اومد ۶ تایی رفتیم تو دستشویی و وقتی در زد، یه بلیط از زیر در دستشویی دادیم”. 

موقع برگشت از سفر مهندس شیمی به مهندس صنایع میگه “آقا این مهندسی صنایع خیلی آسونه. این دفعه ما هم یک بلیط دادیم”. 

مهندس صنایع میگه” ما یک قانون دیگه به اسم بهبود مستمر هم داریم. ما این دفعه اصلاً بلیط ندادیم”. 

مهندس شیمی میگه “چه جوری؟” 

مهندس صنایع میگه “می دونی اون موقع که ۶ تایی رفته بودین توی دستشویی و بلیط رو از زیر در دادین، کی در دستشویی رو زده بود!!!!؟”

مقاله بهبود مستمر، Kaizen و راهنمای استفاده و اجرا          فرمت:PPS      حجم: 790KB

تغییر و انتشار این مقاله تحت مجوز GNU/FDL آزاد می باشد.

آشنایی با مجوزهای انتشار

مجوز چیست؟

مجوز در واقع سند و مدرکی است که اشاره به حق یا حقوق مولف، تالیف و یا محصول تولید و یا ساخته شده دارد. مجوزها بر حسب حقوقی که در اختیار صاحبان آن قرار می دهند به چندین قسمت مختلف تقسیم می شوند، اما اصلی ترین شاخه های مجوزها مربوط به حقوق کپی رایت و کپی لفت می گردد.

 

اکثر ما با حق کپی رایت اشنایی داریم. حقی که اشاره به عدم انتشار تمام و یا قسمتی از اثر خلق شده دارد و عموما با جمله انگلیسی All Right Reserved همراه است. در صورتی که فرد ثالث حتی قسمتی از این حق را زیر پا بگذارد، دارند حق اثر می تواند از وی شکایت نموده و از وی طلب غرامت نماید.

اما مسئله به همین سادگی نیست، این قانون عموما در کشورهایی دارای اعتبار می باشد که به نوعی دارای بازار آزاد و به اصطلاح داری اقتصادی باشند که با دیگر کشورها مبادلات اقتصادی دارند. عموما چنین کشورهایی جهت عدم ایجاد مشکل با توجه به قوانین اقتصادی خود تحت سازمان WTO یا همان سازمان تجارت جهانی فعالیت می نماید. متاسفانه تا حال حاضر کشورمان به WTO نپیوسته است بنابراین خواه، ناخواه قوانین کپی رایت در ایران نادیده انگاشته شده و حتی در صورت پیوستن به سازمان تجارت جهانی ممکن است چنین کشوری با جرایم مالی نیز روبرو گردد.

اما در مقابل قانون کپی رایت، قانون کپی لفت قرار گرفته است. استفاده از نام "لفت" در قانون کپی لفت صرفا بازی با کلمه "رایت" در قانون کپی رایت است. Copy Right به معنی حق کپی می باشد اما استفاده تضاد آمیز از "Right" که معنای راست را نیز می دهد در مقابل کلمه چپ ویا "Left" قرار گرفته است و به نوعی نشان از ماهیت متفاوت این دو حق دارد.

بد نیست بدانید پایه و اساس تایید قانون کپی لفت بر اساس تاییدیه ای است که از قانون کپی رایت برداشت شده است و به نوعی وجود کپی رایت ضامن وجود کپی لفت است.

Copy left تضمین کننده حق ویرایش و انتشار جز و یا قسمتی از اثر و یا تولید است. کپی رایت سبب انحصار محصول می گردد و آنچه سبب شکستن انحصار است قانون کپی لفت است.

کپی لفت را نیز به مانند کپی رایت می توان بر روی تمامی آثار دارای حق تکثیر بکار برد. کپی لفت به واسطه آزادی که به مولف می دهد دارای شاخه ها و دسته بندی های مختلفی است که با توجه به نوع اثر، سطح دسترسی و انتشار متفاوت است.

تعریف صریح کپی لفت در سایت GNU به شرح ذیل است:

"کپی‌لفت یک روش جامع برای تضمین آزادی نرم‌افزار و یا هر اثر دیگری است و همچنین ایجاب می‌کند که نسخه‌های تغییر و یا توسعه‌یافته آن برنامه نیز آزاد باشد."

بنابراین همواره با انتشار آثار حق کپی لفت جمله معروف Some Right Reserved را مشاهده خواهیم نمود که یاد آور حمایت از بخش خاصی از اثر منتشر شده دارد.

اگر می خواهید در مورد سایر شاخه های مجوز انتشار اثر بدانید منتظر انتشار بعدی پست مجوزهای آزاد بمانید.

آموزش خط فرمان-قسمت بیست و چهارم

بسیاری از کاربران جهت بررسی ترافیک شبکه و یا سایر اطلاعات مربوط به شبکه های رایانه ای به دنبال برنامه های نرم افزاری هستند که هر کدام تنها قادر به حمایت از قسمتی از خواسته های واقعی کاربران می باشند. شما ممکن است به دنبال برنامه ای باشید که آمار شبکه ها Wifi موجود را به همراه جدول روتینگ ها را نمایش دهد، اما متاسفانه برنامه های موجود قادر به نمایش تمامی این اطلاعات برای کاربران نیستند. بنابر این اساس تاکنون نرم افزار جامعی که بتواند تمامی این نیازمندی ها را بر طرف نماید و در عین حال ساده باشد ارائه نشده است.

آموزش این هفته خط فرمان لینوکس هم غیر مرتبط با این موضوع نیست، تاکنون باهم بسیاری از کارها که می توان در خط فرمان به آسانی انجام داد یاد گرفته ایم و اینبار نیز به دنبال یادگیری سایر مفاهیم پر کاربرد در خط فرمان لینوکس هستیم که در مورد شبکه چه Wifi و چه Lan کاربرد دارد.

در این آموزش ما یادخواهیم گرفت که چگونه با دستورات خط فرمان بتوانیم:

• تبدیل آدرس سایت به IP
• نمایش اسم Host دستگاه
• نمایش تنظیمات کارت شبکه
• مشاهده وضعیت شبکه های فعال
• نمایش جدول Routing
• نمایش ترافیک Http
• و ...

اگر از این قسمت سری آموزشهای خط فرمان لینوکس لذت بردید، مطالعه آنرا به دوستان خود پیشنهاد نماید و یا از اینجا سایر آموزشهای خط فرمان را ملاحظه نمایید.

دستورات شبکه ( Lan و WiFi )
دستور	توضیح
# dhclient eth0	فعال سازی واسط eth0 در مد dhcp
# ethtool eth0	امار شبکه‌ی eth0 را نمایش می دهد
# host www.example.com	تبدیل آدرس سایت مورد نظر به آدرس های IP و بالعکس !
# hostname	اسم host دستگاه را نمایش می‌دهد
# ifconfig eth0	نمایش تنظیمات کارت شبکه‌ی ethernet
# ifconfig eth0 192.168.1.1 netmask 255.255.255.0	تنظیم آدرس IP
# ifconfig eth0 promisc	تنظیم کارت شبکه ( eth0 ) در حالت promiscuous برای جمع آوری بسته ها
# ifdown eth0	واسط eth0 را غیر فعال می‌کند
# ifup eth0	فعال سازی واسط eth0
# ip link show	مشاهده ی وضعیت اتصال تمامی شبکه های موجود
# iwconfig eth1	نمایش شبکه‌ی بی‌سیم
# iwlist scan	جستجوی wifi برای نمایش اتصلات بی‌سیم قابل دسترسی
# mii-tool eth0	وضعيت اتصال 'eth0' را نمايان كن
# netstat -tup	نمایش تمام اتصلات فعال و PID مربوط آنها
# netstat -tupl	نمایش تمام سرویس‌های دستگاه و PID مربوطه
# netstat -rn	جدول مسيرها "routing table" را نمايش بده، مانند دستور "route -n"
# nslookup www.example.com	تبدیل آدرس سایت مورد نظر به آدرس های IP و بالعکس !
# route -n	نمایش جدول routing
# route add -net 0/0 gw IP_Gateway	تغییر دروازه (gateway) پایه
# route add -net 192.168.0.0 netmask 255.255.0.0 gw 192.168.1.1	تنظیم مسیر ایستایی برای رسیدن به شبکه‌ی 192.168.0.0/16
# route del 0/0 gw IP_gateway	حذف مسیر ایستایی
# echo "1" > /proc/sys/net/ipv4/ip_forward	فعال سازی ip routing
# tcpdump tcp port 80	تمام ترافیک HTTP را نمایش می‌دهد
# whois www.example.com	جستوجو در پایگاه داده‌ی Whois

فینالیست های مسابقه عکس اسمیت سونیان 2014

اسمیت سونیان 60 فینالیست در یازدهمین مسابقات عکس را معرفی نمود. برنده از بیش از 50000 عکس ارسال شده توسط عکاسان از 132 کشور جهان معرفی خواهد شد.

فینالیست ها از بین شش دسته عکس طبیعت، سفر، مردم، آمریکا، تصاویر تغییر یافته و موبایل که دسته بندی جدید امسال می باشد انتخاب شده اند.

زمان شروع رای گیری جهت انتخاب برنده از 6 می ساعت 18 آغاز و تا 24 ساعت ادامه خواهد یافت و اسمیت سونیان برنده را در تاریخ 15 می 2014 به طور رسمی اعلام خواهد نمود.

در حال حاضر بیش از 60 فینالیست جهت انتخاب برنده در سایت قرار گرفته اند.

1. Daniel D’Auria
Finalist –طبیعت

© Daniel D’Auria / Smithsonian.com 11th Annual Photo Contest

A coastal brown bear hunts for salmon on Silver Salmon Creek in Lake Clark National Park and Preserve. According to D’Auria, “she epitomizes the raw beauty and awesome power of the Alaskan wilderness.” (Lake Clark National Park, Alaska, August 2012, Canon 1D Mark IV)

2. Graham McGeorge
Finalist – طبیعت

© Graham McGeorge / Smithsonian.com 11th Annual Photo Contest

McGeorge spent a quiet 6 hours trying to get the perfect image of this eastern screech owl out of its nest. (Okefenokee Swamp, Georgia, April 2013, Canon 1D Mark III)

3. Vo Anh Kiet
Finalist – سفر

© Vo Anh Kiet / Smithsonian.com 11th Annual Photo Contest

Terraced fields during harvest season. (Mu Cang Chay, Vietnam, September 2012, Canon 5D Mark II)

از سیر تا پیاز 5S، آشنایی و پیاده سازی و لذت بردن

5S یک متدولوژی است که زادگاه آن به مانند سایر متدهای افزایش بهروری در کشور ژاپن شکل گرفته است. 5S دارای 5 اصل بسیار ساده است که با رعایت آنها می توان تاثیری به مراتب قوی بر روی کسب و کار و یا حتی زندگی فرد ایجاد نمود.

شما با یادگیری فنون این متدولوژی می توانید در ابتدا وضعیت کاری و یا حتی شخصی خود را بهبود ببخشید و در مراحل بعد با بسط آن به کار فعلی وضعیت کسب و کار شرکتتان را در حدی بالاتر از میزان بهره وری گذشته ببینید.

حالا چرا 5S؟

پنج اصلی که جهت اجرای این متدولوژی مشخص شده به هیچ وجه دارای حروف ابتدایی S نیست. اما چرا باز با نام 5S شناخته میشه؟

 علت این امر به استفاده از حروف ژاپنی بر می گرده که این 5 اصل در زبان ژاپنی با 5 حرف که در ابتدا با تلفظ S شروع می شوند. اما خود این پنج رکن چیستند؟

• سوا کردن
• ساماندهی
• سپیدی و پاکیزگی
• سعی در حفظ وضع مطلوب
• سازمان یافتگی 

 البته ما هم با تمام تلاش این پنج اس را به زبان فارسی انتقال دادیم، کما اینکه انگلیسی زبانان دنیا هم تمام تلاش خود را جهت یکی کردن حروف S انجام داده اند!

 هدف از اجرای 5S  ایجاد محیطی بانشاط همراه با رضایت کارکنان در جهت افزایش بهره وری، کاهش هزینه و بهبود رضایت مشتری است.

در 5S شما با رعایت دستوراتی به ظاهر ساده تاثیرات فوق العاده ای بر روی محیط کار و یا حتی روحیه شخصی خود می گذارید. رعایت اصول 5S و اجرا و تداوم آن پایه ای برای اجرای سایر سیستم های افزایش بهره وری که در آینده به آن خواهیم پرداخت.

فراموش نکنید 5S با رعایت نظام تشویق می تواند خیلی سریعتر شما را به سر منزل مقصود که همان افزایش بهره وری است برساند.

جهت مطالعه، آشنایی، نحوه پیاده سازی و حراست از آن می توانید از لینک زیر دستورالعمل پیاده سازی 5S را که جهت اجرا در یکی از وزرات خانه های کشور تهیه شده است مطالعه فرمایید و به قول معروف از سیر تا پیاز 5S را در همین مقاله کوچک درک نمایید. 

دانلود مقاله آشنایی با اصول و مفاهیم (5S)           فرمت: PDF        حجم: 317KB

تغییر و انتشار این مقاله تحت مجوز Gnu/FDL آزاد می باشد.